Globalne łańcuchy wartości w nowej rzeczywistości Pandemia COVID-19 znacząco zakłóciła globalne łańcuchy wartości, uwypuklając ich podatność na zagrożenia oraz pilną potrzebę zwiększenia ich odporności. W obliczu „nowej rzeczywistości” Unia Europejska wprowadziła szereg nowych interwencji politycznych mających na celu poprawę zrównoważonego rozwoju oraz konkurencyjności. Polityki te często dążą również do przekształcenia unijnych globalnych łańcuchów wartości. W panelu przedstawiliśmy, w jaki sposób unijne ramy polityczne oraz strategie na poziomie przemysłowym i korporacyjnym napędzają zmiany w globalnych łańcuchach wartości w post-pandemicznym, geopolitycznie złożonym kontekście. Wszyscy mówcy starali się w różny sposób odpowiedzieć na pytanie: jak kształtująca się „nowa normalność” wpłynie na globalne łańcuchy wartości w UE? Można zauważyć, że w odpowiedzi na rosnące zakłócenia geopolityczne oraz skutki pandemii COVID-19 firmy dostosowują swoje strategie, aby zapewnić ciągłość operacyjną. Jednak skala i charakter restrukturyzacji globalnych łańcuchów wartości pozostają niejasne. Moje wystąpienie w panelu koncentrowało się na wybranych wydarzeniach z lat 2020–2023, takich jak pandemia COVID-19, rozwój Przemysłu 4.0 (I4.0) oraz napięciach geopolitycznych, i ich wpływie na strategie międzynarodowych korporacji w zakresie offshoringu i reshoringu. Analiza opierała się na studiach przypadków kilku europejskich firm, ukazując zmiany w procesach reshoringu, szczególnie w odniesieniu do stosowanych modeli zarządzania, dynamiki oraz ram czasowych podejmowanych dostosowań. Współautorki: Barbara Jankowska, Katarzyna Mroczek-Dąbrowska