Strategicznie czy taktycznie? Przyjęcie strategii rozwoju przez jednostki samorządu terytorialnego w Polsce Polityka rozwoju lokalnego jest przedmiotem licznych badań. Szczególne miejsce zajmują w nich strategie rozwoju, jako narzędzia strategicznego zarządzania rozwojem lokalnym. Biorąc pod uwagę wysoki odsetek gmin konstruujących strategie rozwoju, pojawia się pytanie, czy powodem jest świadomość roli, jaką odgrywają one w zarządzaniu rozwojem lokalnym, czy też decydują o tym inne względy. Celem naszego badania jest sprawdzenie, czy uchwalanie strategii rozwoju przez gminy w Polsce jest motywowane pozyskiwaniem funduszy unijnych. Zagadnienie to nie zostało kompleksowo rozpoznane w literaturze przedmiotu, stąd stanowi lukę badawczą wymagającą wyjaśnienia. Próba badawcza obejmuje 302 gminy miejskie i 677 gmin miejsko-wiejskich w Polsce w latach 1991-2023. Wstępne wyniki badania potwierdzają nasze przypuszczenia. Moment (pierwszego) przyjęcia strategii rozwoju jest silnie skorelowany z harmonogramem wieloletnich ram budżetowych Unii Europejskiej (UE). Z biegiem czasu gminy nauczyły się przygotowywać strategie o zakresie czasowym dostosowanym do horyzontu czasowego perspektyw finansowych UE. Współautor: Tomasz Skica