Różnorodność, cecha charakterystyczna współczesnych społeczeństw, obejmuje różnice w kulturze, pochodzeniu etnicznym, religii, wieku, płci i orientacji seksualnej. Na poziomie biznesowym różnorodność odzwierciedla heterogeniczność pracowników, podczas gdy zarządzanie różnorodnością siły roboczej jest jednym z aspektów budowania sprawiedliwego, równego i inkluzywnego społeczeństwa — odzwierciedlającego społeczny filar zrównoważonego rozwoju. Zarządzanie różnorodnością jest często postrzegane przez pryzmat różnorodności, równości i integracji (DEI). DEI jest rozumiane jako ramy, strategia lub praktyka organizacji mająca na celu rozwiązywanie różnic w statusie związanych z rasą, tożsamością płciową i innymi czynnikami (różnorodność); usuwanie systemowych barier i uprzedzeń w celu zapewnienia równych szans dla wszystkich (równość); oraz integrowanie i docenianie wszystkich osób (inkluzja). Ponieważ DEI było badane w ciągu ostatnich dziesięcioleci, celem tej prezentacji jest odkrycie głównych tematów omawianych w tej dziedzinie w oparciu o przegląd literatury bibliometrycznej. W tym celu wykorzystano bazę danych Scopus do zidentyfikowania publikacji związanych z DEI, używając frazy „różnorodność, ORAZ równość, ORAZ integracja”. Nałożone kolejne ograniczenia dotyczące nauk pozwoliły zidentyfikować klastry oparte na współwystępowaniu słów kluczowych. Jako narzędzie do analizy i prezentacji wyników wykorzystano aplikację VOSviewer. Pierwszy klaster jest związany z badaniami nad płcią i różnorodnością. Tematy związane z przywództwem i miejscem pracy są zawarte w drugim klastrze. Trzeci klaster badań jest poświęcony sprawiedliwości społecznej i szkolnictwu wyższemu. W czwartym klastrze omawiane są tematy związane z nierównościami, rasą i dyskryminacją. Piąty klaster jest poświęcony rasizmowi, sprawiedliwości i zarządzaniu różnorodnością, podczas gdy szósty i ostatni klaster koncentruje się na kobietach, różnorodności płciowej i dorosłych.