Celem badania było zbadanie wpływu satysfakcji z pracy na zaangażowanie pracowników oraz analiza roli czterech czynników pośredniczących, to jest: przynależności organizacyjnej, przywiązania do przedsiębiorstwa, lojalności pracownika oraz identyfikacji z przedsiębiorstwem. Podstawowym narzędziem, które zostało wykorzystane w tym badaniu, był kwestionariusz ankiety (CAWI), która składała się z 7 sekcji zawierających pytania zamknięte oraz metryczki, które umożliwiły zebranie szczegółowych informacji na temat satysfakcji z pracy i zaangażowania zawodowego. Zakres podmiotowy badań obejmuje 850 respondentów, którzy zostali zróżnicowani pod względem demograficznym i zawodowym. Wyniki badania pokazują, że relacje w miejscu pracy mają kluczowe znaczenie dla satysfakcji z pracy. 1. Pracownicy, którzy czują wigor i poświęcają się swoim zadaniom, są bardziej zaangażowani w pracę. 2. Pracownicy, którzy czują się związani z misją i wartościami organizacji, są bardziej skłonni do długotrwałej współpracy. 3. Zaangażowanie i satysfakcja z pracy są kluczowymi czynnikami, które wpływają na przywiązanie do firmy i lojalność pracowników. 4. Oprócz warunków pracy, takich jak wynagrodzenie, kluczową rolę odgrywają relacje w pracy, poświęcenie zadaniom i identyfikacja z misją firmy. Wyniki wskazują, że dbałość o atmosferę pracy, warunki zatrudnienia oraz identyfikacja pracowników z firmą ma kluczowy wpływ na ich lojalność i gotowość do podejmowania nowych wyzwań. Młode osoby mogą dowiedzieć się, jakie czynniki środowiska pracy mogą wpływać na ich przyszłą satysfakcję i zaangażowanie w wybraną ścieżkę zawodową. Wyniki badania mogą być inspiracją do zmiany poprawy warunków pracy i przyciągnąć do siebie najbardziej utalentowane osoby.