W kierunku konceptualizacji pozycji sieciowej w procesie internacjonalizacji – systematyzacja i dalsze kierunki badań Sieci biznesowe, poprzez współzależność aktorów, zasobów i działań, nie są ograniczone do jednego kraju, ponieważ granice państwowe nie stanowią bariery dla rozwoju relacji sieciowych. Budowanie relacji z innymi uczestnikami na rynkach zagranicznych i tym samym zajmowanie pozycji w zagranicznych sieciach jest podstawowym aspektem internacjonalizacji firm. Z perspektywy firmy, dobra lub korzystna pozycja w sieci jest kluczowa dla rozpoznawania i wykorzystywania okazji, rozwoju wiedzy oraz wyników biznesowych i pozycji firmy na rynku. W literaturze przedmiotu brakuje powszechnie przyjętego podejścia do rozumienia i mierzenia międzynarodowej pozycji firmy w sieci, co skutkuje brakiem spójności w podejściu do analizy tej koncepcji. Mając na uwadze te luki badawcze, artykuł, oparty na systematycznym przeglądzie 96 publikacji, ma na celu stworzenie ram umożliwiających lepsze zrozumienie koncepcji pozycji sieciowej w kontekście internacjonalizacji firmy. Identyfikujemy główne definicje międzynarodowej pozycji sieciowej, systematyzujemy korzyści płynące z korzystnej międzynarodowej pozycji sieciowej oraz główne czynniki wpływające na tę pozycję. Na podstawie przeglądu literatury wyodrębniliśmy trzy główne podejścia do definiowania i rozumienia pozycji firmy w sieciach międzynarodowych. Podejścia te są zakorzenione w różnych perspektywach teoretycznych: modelu Uppsala, teorii sieci społecznych oraz w ramach podejścia Industrial Marketing and Purchasing (IMP). Ponadto wskazujemy, że najważniejsze korzyści związane z korzystną pozycją w sieci dotyczą m.in. identyfikacji szans na rynku zagranicznym, dostępu do zewnętrznych zasobów (zwłaszcza wiedzy), innowacyjności firm oraz wyników fuzji, przejęć i innych wspólnych przedsięwzięć. (Współautorzy: Milena Ratajczak-Mrozek, Martin Johanson)