Celem badania jest identyfikacja podobieństw i różnic w zachowaniach pracowników w zależności od formy pracy całkowicie zdalnej i hybrydowej. Zwrócono uwagę na zachowania ujęte w dwunastym celu agendy SDG (2022), takie jak nawyki zakupowe i żywieniowe oraz konsumpcja produktów i mediów. Dane końcowe zebrano za pomocą ankiety obejmującej 360 respondentów pracujących zdalnie lub hybrydowo. Aby ocenić podobieństwa i różnice w grupach pracowników, przeprowadzono analizę czynnikową oraz test chi-kwadrat, a także wykorzystano metodę głównych składowych do wyodrębnienia ładunków. Analizę przeprowadzono oddzielnie dla próby pracowników całkowicie zdalnych oraz hybrydowych. W każdej próbie wykonano odrębne badanie czynników w czterech obszarach. Wyniki wskazują, że pracownicy zdalni częściej niż hybrydowi unikają centrów handlowych, powstrzymują się od zakupu sprzętu ICT oraz przygotowują listę zakupów. Pracownicy hybrydowi kupują więcej żywności od lokalnych producentów. Podobieństwa obu grup pracowników dotyczą konsumpcji mięsa oraz wyboru żywności, z pewnymi wyjątkami. Zmienna płeć ujawniła większe zaangażowanie kobiet w zrównoważoną konsumpcję w porównaniu z mężczyznami we wszystkich obszarach zachowań. Niniejsza praca koncentruje się na zachowaniach związanych ze zrównoważoną konsumpcją (SC) pracowników zdalnych i hybrydowych oraz wpisuje się w lukę badawczą poprzez pogłębienie problematyki pracy zdalnej i hybrydowej, skupiając się na podobieństwach i różnicach w zakresie SC między nimi. Ponieważ środowiska pracy są znacząco odmienne, postawy wobec SC mogą również wynikać z tych uwarunkowań. Co więcej, badanie sugeruje, że pracownicy i menedżerowie pracujący zdalnie lub hybrydowo powinni przyjmować postawy sprzyjające wdrażaniu zrównoważonej konsumpcji w każdym miejscu pracy. Odchodzenie od tradycyjnej konsumpcji na rzecz zrównoważonej wymaga także dalszych działań ze strony firm w celu poprawy postaw pracowników wobec wdrażania zrównoważonej konsumpcji w każdym środowisku pracy.