Co sprawia, że w jednych miejscach powstaje więcej innowacyjnych firm niż w innych? To pytanie staje się kluczowe w czasach, gdy gospodarka coraz bardziej opiera się na wiedzy i zaawansowanych usługach. W artykule zbadano, w jaki sposób kapitał społeczny i wsparcie instytucjonalne wpływają na powstawanie nowych firm w sektorze usług opartych na wiedzy (ang. KIBS – Knowledge-Intensive Business Services) na poziomie lokalnym w Polsce. Dotychczasowe badania koncentrowały się głównie na zależnościach między sektorami gospodarczymi, natomiast mniej wiadomo było o roli otoczenia instytucjonalnego i kapitału społecznego. Niniejsze badanie wypełnia tę lukę, wskazując, że właśnie te czynniki mogą stanowić fundament trwałego rozwoju sektora usług opartych na wiedzy, a tym samym lokalnego rozwoju gospodarczego. Autorzy analizują dane z 2 478 gmin w latach 2011–2019, aby zidentyfikować, jakie elementy ekosystemu przedsiębiorczości sprzyjają rozwojowi KIBS. Wyniki analiz regresyjnych wskazują, że lokalne zasoby społeczne i instytucjonalne mają znaczący wpływ na rozwój sektora KIBS. Liczba organizacji pozarządowych i instytucji otoczenia biznesu (takich jak agencje rozwoju czy inkubatory przedsiębiorczości) pozytywnie oddziałuje na liczbę nowo powstałych firm. Co ciekawe, efekt ten jest szczególnie silny w obszarach peryferyjnych. Dodatkowo, pozytywny wpływ tych instytucji rośnie tam, gdzie mieszkańcy są lepiej wykształceni i bardziej aktywni społecznie. Badanie pokazuje więc, że peryferyjność nie musi być barierą, pod warunkiem istnienia silnych więzi społecznych i aktywności obywatelskiej. Badanie wpisuje się we wcześniejsze ustalenia, że skuteczny rozwój lokalnej przedsiębiorczości wynika z komplementarności instytucji, sieci kontaktów i kultury. W przypadku KIBS te zależności są szczególnie ważne, ponieważ firmy tego typu – oferujące usługi doradcze, informatyczne, inżynieryjne czy badawcze – napędzają innowacje, podnoszą efektywność i konkurencyjność gospodarki. Dzięki nim lokalne przedsiębiorstwa łatwiej wdrażają nowe technologie, poprawiają jakość produktów i wchodzą na rynki międzynarodowe. Wnioski płynące z badania empirycznego mają znaczenie dla projektowania polityk publicznych. Wskazują, że wsparcie przedsiębiorczości powinno być dostosowane do lokalnych uwarunkowań – demograficznych i geograficznych – zamiast opierać się na jednolitych schematach. W ten sposób artykuł wnosi oryginalny wkład do badań nad rozwojem sektora KIBS, dostarczając praktycznych wskazówek dla decydentów i badaczy ekosystemów przedsiębiorczości. Współautorzy: Tomasz Mickiewicz (Aston University, Wielka Brytania), Tomasz Skica (Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie)