Polski sektor energetyczny przechodzi w ostatnim czasie głębokie przemiany nakierowane na dopasowanie do oczekiwań i sprostanie wyzwaniom, które niosą za sobą polityka zrównoważonego rozwoju i cyfrowa transformacja. Przeprowadziliśmy badanie w grupie 160 małych i średnich przedsiębiorstw sektora energetycznego w Polsce w celu rozpoznania znaczenia zdolności dopasowywania się do zmian w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz cyfrowej transformacji dla możliwości długotrwałego przetrwania na rynku. W tym celu wzięliśmy pod uwagę trzy grupy zmiennych: zrównoważone dynamiczne zdolności, intensywność cyfrową oraz odporność organizacyjną. Odporność organizacyjna jest dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) jednym z kluczowych czynników ich długotrwałego przetrwania na rynku. Odporność może być rozpatrywana w ujęciu wewnętrznym – wówczas odnosimy ją m.in. do aspektów finansowych, zarządzania ryzykiem, czy dywersyfikowania oferty produktów i usług. Natomiast w ujęciu zewnętrznym odporność jest postrzegana z perspektywy ryzyka wynikającego ze zmian popytu i podaży. Obecnie szczególnie podkreśla się, że odporność organizacyjna MŚP jest w dużej mierze zależna od wykorzystywania technologii cyfrowych. Zrównoważone dynamiczne zdolności określają możliwości organizacji w zakresie rozpoznawania i identyfikowania szans lub zagrożeń wynikających z szybko zmieniających się oczekiwań w zakresie zrównoważonego rozwoju, a także zmiany istniejących już rozwiązań i możliwości. Zagadnienie zrównoważonego rozwoju jest bowiem bardzo ważnym aspektem dla wielu grup interesu, w tym: społeczności lokalnych, klientów i partnerów biznesowych. Intensywność cyfrowa odnosi się natomiast do poziomu inwestycji w inicjatywy technologiczne mające na celu zmianę sposobu działania przedsiębiorstwa. Wyniki naszego badania pokazują, że wyłączna koncentracja na aktywności w zakresie cyfrowej transformacji nie jest warunkiem wystarczającym dla przetrwania organizacji w długiej perspektywie. Współcześni menedżerowie powinni koncentrować się również na wzmacnianiu zdolności organizacji w zakresie analizy i interpretacji zjawisk w otoczeniu odnoszących się do zrównoważonego rozwoju. Jakkolwiek budowanie zrównoważonych dynamicznych zdolności jest niewątpliwie procesem kosztochłonnym, w długiej perspektywie daje szansę nie tylko na wzmocnienie pozycji w wymiarze cyfrowej transformacji, ale także szansę na długotrwałe przetrwanie na rynku.